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一家有保障的塑胶模具厂，管理的规范化是一项必不可少的因素，那么深圳市铭洋宇通科技有限公司在塑胶模具厂的制度管理上是怎样做的呢？
1、严格按照5S制度，产线每个区域划分明确，标明每个区域的功能。这样就能保证物件的摆放有序，不会出现错拿、重复加工等问题。减少了加工过程中的出错率，也降低了生产成本。
2、每个工种都需写下操作手册，这样即使该职位离职，后面上岗的员工也可以按照操作手册操作。容易上手，节省了上岗前员工的培训时间。加大工作效率。
3、铭洋宇通科技特别注重品质管理，品质部要认真执行检验规程，做好首件检验、过程检验、终检检测；对半成品、成品检验状态进行标识，对不合格品进行判定，并提出处理意见和参与评审。做好成品全检及质量稽查工作，保证百分之百良品出厂。
铭洋宇通为保证塑胶模具质量而制定的一系列管理措施。要想成为一家优秀的塑胶模具厂家，在塑胶模具厂的制度管理上必须做到完善。
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