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实现高收益的六条理由
1. 实现高收益，企业就有更多的自有资金的留存，企业可以有自己造血的能力，不依靠外力，就能健康的持续发展。 2. 市场的变化瞬息万变，整个外部环境也在变化，各种不期而至的黑天鹅事件层出不穷，就像特朗普上台加关税事件，突然的疫情事件，逐年上涨的人工与租金还有通货膨胀，如何在一团迷雾中，更好的生存下去呢？唯有实现高收益企业，才能更好应对，让收益大于租金和人工上涨。 3. 用高收益分红回报股东，股东因为信任选择我们，把公司持续高速发展带来的红利回报给股东也是需要实现高收益才可以实现。同时公司要到最后真的做成人人成为经营者，不能光喊口号，画大饼，灌鸡汤，也需要慢慢走到把企业的收益与员工分享，这样也需要实现高收益，才能让员工享受到公司发展带来的真正实在的红利。
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铭洋宇通塑胶模具厂感恩大辉学长的精彩分享
感恩大辉学长的精彩分享，大辉学长一直在认真笃行哲学，即使是企业原来在低谷期，依然用积极乐观的态度去影响同事，带着大家积极学习，最终走出困境，非常值得我们学习。 今天一天的时间表，真的挺契合塾长今天的章节。 1. 早上7点半送孩子上学 2. 8点到公司早读并处理邮件 3. 9点出发跟同事看机械展，期间同事找到一个俄罗斯客户说需要塑胶模具，我找到一个阿尔及利亚和爱尔兰潜在客户 4. 之后顺路去会展中心附近与同事一起拜访了附近的客户 5. 参加数字化特训营线下 6. 回到公司晚上7点，处理一个半小时邮件 7. 上午俄罗斯客户回复明天没时间来访，跟客户改约今晚10点酒店见面 8. 8点45赶到初三孩子学校接孩子放学，同时带上同事 9. 10点到客户酒店，大家拿着翻译器鸡同鸭讲，晚上11点36分送到同事到宿舍楼下
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铭洋宇通注塑模具厂感恩财文学长对于临事有勇的精彩分享
回想这几天出去学习，我也临事有勇了一把，现在回想和复盘整个过程，觉得也还挺值得回味，大家一起也做出了我们一开始不敢想的结果。 出去学习网络推广课程，课程前助教让我们小组选组长，大家都不愿意当，反正总要有人站出来，我就临事有勇站了出来。担了这份职责，我们设立了一个小目标，要拿到第一名，拿到老师的奖品。
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《经营十二条》-第五条销售最大化，经费最小化
【原文摘录】 1. 超越“销售增，经费也增”这一错误的常识，为做到“销售最大化、经费最小化”，开动脑筋，千方百计，从中才会产生高效益。 2. 订单倍增，人员、设备也倍增”的加法经营很危险。一旦订单减少，销售降低，经费负担加重，立即一落而成亏本企业。 3. 所谓“阿米巴经营”，就是计算出每个“阿米巴”每小时生产多少附加值。简单讲，就是从每个“阿米巴”月销售额中减去所有月经费，剩余金额除以月总工时所得的数字，作为经营指标，我们称之为“每小时核算制度”。
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铭洋宇通注塑模具厂-挑战业绩高目标
感恩先煌学长的精彩分享，学长在企业挑战高目标中，用深入到潜意识的高目标，持续不懈的努力，最后达成了每个月500万业绩的高目标，也让我们看到心之力的力量，感恩引领！ 【收获】 1. 让经验反复，反反复复的经验，使运用潜意识成为可能。 2. 只有持续火一样燃烧着的炽热愿望，才可能驱动潜意识为您效劳。 3. 目标愈高，为实现它，就必须持续心怀强烈的愿望。
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感恩洪斌学长的精彩分享，学长一直用"六项精进"的来规范自己的行为
【收获】 1. 存善念，行善事，命运便可向好的方向转变。存恶念，行恶事，命运会朝坏的方向发展。这是毋庸置疑的宇宙真理，即因果法则，善因结善果，恶因结恶果。 2. 时常怀有利他之念，生活中懂得感恩的人必定能够接收到来自宇宙的幸运，与此相对，那些只顾自己好，满腹利己的，拥有一颗恶心的人，做起事来，总是不能事遂人愿。 3. 结语身为经营者，自身必须要有力量。其次是第一种他力，即找到一个优秀的人，作为自己的同伴，获得同伴的力量。与此同时，也必须要成为能够运用员工他力的经营者，获得所有员工的协助。第三，获得宇宙、自然的力量，得到它们的协助。
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